Stig Nordal
Partner
Nordal arbeider med vekstselskaper innen teknologisektoren, særlig software-, medtech- og biotech-selskaper. Hans juridiske spesialområder er skatterett, selskapsrett og kapitalforvaltning. Han har i tillegg formell kompetanse og praktisk erfaring innen strategi, innovasjon, entreprenørskap og forretningsmodellering. Nordal arbeider i hovedsak med funding av vekstselskaper i alle faser av deres livssyklus, i tillegg til eier og selskapsstrukturering, incentiv- og aksjekjøpsprogrammer for ansatte og styrer, samt transaksjoner og MA-oppdrag innen teknologisektoren, både nasjonalt og internasjonalt. Han bistår også ulike kapitalforvaltningsmiljø med fondsopprettelser, løpende operativ bistand til en lang rekke teknologifond, samt rådgivning knyttet til deres investering i porteføljeselskaper.
Nordal har bygget opp og leder teknologi- og innovasjonsgruppen i SANDS, som består av 11 teknologiadvokater med bred komplementær kompetanse innen felt som funding i ulike faser, softwarerettslige spørsmål, plattformteknologi, digitalisering, rettighetssikring, lisensavtaler, konsortie- og joint ventureavtaler med mye mer. Gruppen samarbeider med de fremste forsknings- og utviklingsmiljøene, vekstmiljøer, inkubatorer og innovasjonsmiljøer hvor kommersialisering av høyteknologiske prosjekter finner sted. Gruppen dekker alle juridiske spørsmål som måtte oppstå i et teknologiselskap, både på finansieringssiden og på den operative siden. Gruppen jobber med flere hundre porteføljeselskaper i hele teknologispekteret, fra startups via scaleups til store etablerte teknologiselskaper. Nordal gir strategiske råd og bistand til forretningsmodellering i kontekst av juridiske problemstillinger.
Nordal sitter både som styreleder og styremedlem i flere teknologiselskaper og teknologifond, både innen software, medtech og biotech-sektoren. Nordal har erfaring fra Silicon Valley, California, USA der han i 2015-2016 bistod norske selskaper som ble fundet fra amerikanske investorer, eller som ble kjøpt opp av amerikanske selskaper, i tett samarbeid med et amerikansk advokatfirma og finansmiljøet i Silicon Valley.
Nordal har stått for utviklingen av nye investeringsmodeller i tidligfase-segmentet i Norge, som den såkalte SLIP (Startup Lead Investment Paper) og Convertible Note, samt har utviklet incentivprogram tilpasset tidligfasemiljøene som den såkalte Kruse Smith-modellen for teknologiselskaper.
Nordal har i tillegg vært medforfatter til flere bøker og artikler om skatterettslige temaer, herunder skattereformen 2004-2006.